sucesión en las empresas familiares

Su implicación activa y su capacidad para gestionar los desafíos inherentes a la sucesión son fundamentales para garantizar una transición exitosa, la continuidad y el éxito a largo plazo del negocio familiar.

Conoce cuáles son las afectaciones de la sucesión en empresas de dinastías familiares en Latinoamérica.

Los tiempos difíciles tienen el potencial de unir o separar personas; de unir o separar familias.

Esta generación de mujeres es la más preparada y con mayor experiencia profesional de la historia.

Considerar la sucesión como un evento, y no como un proceso, así como no soltar el mando una vez que se ha elegido al sucesor son algunos de ellos.

Carlos Ruiz escribe, a partir del caso Ford, sobre las empresas familiares y cómo pasan de generación en generación.

Casi 40% de las empresas familiares tendrá cambios de dirección en los próximos 5 años, aunque tal vez no estén preparadas para ello, explica Eduardo Torreblanca.