Empresas
Infraestructura resiliente o desconexión total: lecciones del apagón europeo
Hoy más que nunca, la continuidad de negocio no es una función del área de TI; es un componente esencial de la estrategia corporativa.
Transición en peligro
Una de las amenazas más visibles es el repunte de las inversiones en combustibles fósiles, alentado por los altos precios de la energía, las guerras y la inestabilidad global.
Concursos mercantiles, salvavidas para empresas
Estas reestructuras financieras ordenadas deberían ser consideradas también por los bancos, e incluso la misma Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
Trece años después
Hay que saber que un cateo puede cambiarlo todo, que un dictamen puede ser el inicio de un proceso injusto, y que las personas que están al frente —incluidos jóvenes sin poder de decisión— pueden acabar pagando un precio brutal por algo que ni siquiera entendieron al momento de ser detenidos.
Telemedicina: el futuro exigente de la salud digital
Ofrecer telemedicina no es solo un beneficio atractivo (el 45% de los trabajadores mexicanos valora las consultas en línea como un beneficio clave de sus empleadores), es una inversión en la productividad y el bienestar de su capital humano.
¿Recuerdan la inteligencia artificial?
Quien de verdad quiera trascender en el ambiente actual de su negocio debería comprender que eso supone convertirse en un estratega que además sepa explicar muy claramente lo que quiere
Dueños de fábricas chinas renuncian al ‘sueño americano’: Ven con buenos ojos el Medio Oriente
Empresarios chinos buscarán vender más productos en el sudeste asiático y en Medio Oriente.
México destaca como referente en innovación financiera
Álvaro Jaramillo dijo que el negocio en México no va orientado a un tema de crecimiento en los segmentos, es más de penetración con sus soluciones a los clientes.
¿Quién es Greg Abel, el reemplazo de Warren Buffett en Berkshire?
Greg Abel, el ejecutivo del sector energético considerado durante mucho tiempo el príncipe heredero de Omaha será el nuevo CEO de Berkshire Hathaway.
Sin ‘disciplina de método’ no hay organización
Las organizaciones requieren de una razonable estabilidad en sus formas de leer la realidad y de procesar decisiones.