Alberto Tovar
Cuento del Elefante: La Percepción en el Coaching Ejecutivo
En el ámbito empresarial, con frecuencia las personas tienen una visión limitada y subjetiva de la realidad, similar a la de los sabios ciegos, escribe Alberto Tovar.
¿Qué historias te limitan? Cambia el guion
El coaching ejecutivo brinda a los líderes la oportunidad de identificar y reformular estas narrativas personales, desafiando creencias, opina Alberto Tovar.
Tomar decisiones: entre el caos y la claridad
El trabajo del coach es tener en cuenta todos estos factores multidimensionales, la personalidad y las circunstancias, opina Alberto Tovar.
Las reglas cambian: ¿Estás listo para el desafío empresarial?
Según Alberto Tovar, la clave está en definir una misión que inspire y oriente las acciones diarias, generando un efecto multiplicador en el entorno empresarial.
Tenacidad y pasión: fórmula ganadora en los negocios
Los recursos financieros no representan el mayor obstáculo para emprender, sino la falta de claridad en la propuesta de valor, opina Alberto Tovar.
¿Por qué los líderes temen al retiro?
Facilitar la planificación de la transición hacia el retiro de manera gradual permite ajustar el ritmo y descubrir nuevas rutinas, opina Alberto Tovar.
Descubre tu estilo de decisión y optimízalo
Más allá de encontrar cuál es la mejor forma de resolver es útil reconocer los diferentes enfoques para adaptar el estilo adecuado, escribe Alberto Tovar.
Millennials y centennials frente a las megatendencias
Uno de los retos más relevantes es la necesidad de ajustarse constantemente a las nuevas realidades del mercado, afirma Alberto Tovar.
Revoluciona tu liderazgo con empatía
La empatía es una habilidad crucial para los líderes que desean crear entornos de trabajo saludables y productivos, asegura Alberto Tovar.
Visualización y acción: el dúo dinámico del éxito
Para que la visualización sea realmente efectiva, debe ir acompañada de un plan de acción concreto, opina Alberto Tovar.