Mis Finanzas y Coaching

Enfoque en liderazgo positivo

Un liderazgo positivo se basa en al menos cuatro pilares básicos sobre autocuidado, gestión y bienestar: Alberto Tovar lo explica.

“El liderazgo positivo no solo busca resultados, sino que cuida el bienestar como un elemento esencial”, afirmó Iván Guerrero, coautor junto con Rosalinda Ballesteros del libro Enfoque en Liderazgo Positivo de Editorial LID.

En el podcast Dinero y Felicidad, mencionó que el liderazgo positivo prioriza las fortalezas de carácter, las relaciones y el sentido de las actividades diarias para alcanzar mejores resultados. Este enfoque contempla tres elementos cruciales para la motivación interna: autonomía, que faculta a los colaboradores para tomar decisiones; competencia, que impulsa el desarrollo de sus habilidades; y conexión, donde predomina el apoyo mutuo.

Este tipo de liderazgo se basa en cuatro pilares que transforman el entorno laboral:

1.- Autocuidado del bienestar integral: los líderes se comprometen primero con su propia salud física y emocional. Incluir hábitos como una alimentación balanceada, ejercicio, descanso apropiado y una gestión responsable del estrés favorece su calidad de vida y los convierte en referentes positivos para el equipo.

2.- Gestión del bienestar: El estrés, lejos de ser un obstáculo, actúa como catalizador cuando se administra con prudencia. Reconocer las fuentes de tensión, plantear estrategias para afrontarlas y mantener un equilibrio entre retos y pausas impulsa un ambiente laboral saludable.

3.- Compromiso consigo mismo: La inteligencia emocional ayuda a los líderes a identificar y canalizar sus inquietudes, así como las del equipo. Aceptar estos estados, descubrir sus causas y tomar decisiones sensatas fortalece la empatía, propicia relaciones armónicas y consolida la confianza mutua.

4.- Cuidado del bienestar del personal: Este pilar subraya la necesidad de crear estándares que valoren la salud emocional y física de los colaboradores. Un líder positivo impulsa metas y, a la vez, protege a cada integrante, evitando que los objetivos comprometan su equilibrio.

Según Guerrero, estos pilares robustecen a los equipos y satisfacen las expectativas de las nuevas generaciones, interesadas en propósito y significado en su trabajo. El liderazgo positivo inspira y, además, responde a un entorno en constante evolución.

Destaca que los jóvenes valoran el bienestar, lo que convierte al Factor Wellbeing en un recurso decisivo para que las empresas conserven talento. Implementar prácticas que fortalezcan una cultura centrada en las personas resulta esencial para conformar equipos comprometidos y exitosos.

Si deseas escuchar la entrevista completa, la encontrarás en el podcast Dinero y Felicidad, disponible en plataformas como Spotify y Apple Podcasts, entre otras.

¿Consideras que en tu empresa está presente un liderazgo positivo? Coméntame en redes sociales como LinkedIn, Instagram, o X.

Alberto Tovar

Alberto Tovar

Economista, especializado en negocios y finanzas personales; certificado como coach de vida y equipos. Actualmente es el Director Regional de la Zona Norte de El Financiero. Ofrece conferencias, consultoría y coaching a organizaciones diversas.

COLUMNAS ANTERIORES

Considera una franquicia para emprender
¿Quieres emprender en 2025? Evita estos errores

Las expresiones aquí vertidas son responsabilidad de quien firma esta columna de opinión y no necesariamente reflejan la postura editorial de El Financiero.