Inmobiliario

Inmuebles hoteleros crecen e innovan

Decenas de hoteles de 3 a 5 estrellas recuperarán ritmo con aperturas en playas y ciudades.

Arquitectura, servicios y propuestas locales destacan.

Luego de una etapa de ajustes, el pipeline del negocio hotelero reactiva su dinamismo con la construcción de más de 10 mil cuartos de hoteles de 3 a 5 estrellas que serán insertados al mercado en los próximos 3 años.

Esta tendencia que se ve reflejada en playas y ciudades del país se genera a pesar delos cambios en los hábitos de viajeros, que orillaron a desarrolladores e inversionistas a generar cambios en el diseño de las propiedades hoteleras, los conceptos y servicios.

El reporte Hotelería y Turismo más reciente de CBRE México destaca el período de crecimiento que registraron Cancún, Mazatlán y Riviera Maya, al concentrar 28%, 15% y 10% de las habitaciones en construcción respectivamente.

Lo anterior es resultado de la recuperación que experimentó México en 2023, aún 6% debajo del nivel de 2019 en viajeros internacionales, no obstante, logró compensar en las estadísticas de ocupación debido a la participación de los turistas nacionales.

El año pasado, los centros de playa registraron una ocupación promedio de 66.3%, respecto al 58.7% del nivel registrado en hoteles de las grandes ciudades.Incluso entre los 70 destinos turísticos que monitorea DataTur, la ocupación promedio llegó a 50.6% en Cancún, Los Cabos y La Paz se alcanzaron niveles superiores al promedio con 75.6%, 72.6% y 70.1%.

En otra revisión, Mac Analítica Inmobiliaria destaca el peso como destinos receptores de turismo la Ciudad de México, Cancún y Acapulco, éste último pese al embate del huracán Otis de octubre de 2023.

El estudio destaca la evolución de Chihuahua y Querétaro, además de lo alcanzado por Ciudad Juárez en el segmento de ciudades fronterizas.”

El nuevo viajero no va a ser el mismo de antes, por eso estamos viendo un cambio en hoteles full service y otros especializados en business class”, asegura Enrique Calderón, vicepresidente de operaciones en Posadas.

Por ello las principales cadenas hoteleras han replanteado sus estrategias de negocios de cara a los requerimientos de los viajeros con períodos de estadía superiores, la demanda de servicios distintos a los tradicionales en playas, sino también en ciudades.

Ahora el bleisure y las experiencias únicas han puesto en una sintonía diferente a las marcas hoteleras.

En este sentido, Nadja Borrás, design director en Gensler México asegura que esa es la razón por la cual inversionistas y desarrolladores están abriendo el mindset hacia la integración de espacios de hospitalidad diferenciadores y sustentables que incluyan no sólo arquitectura y uso de materiales locales para la edificación.

Adicionalmente, asegura, los hoteles integran cultura y actividades locales que permiten dar forma a modelos hospitalidad únicos para el viajero post pandemia.

Son Cancún, Riviera Maya, Mazatlán, Ciudad de México, Los Cabos, San Miguel de Allende y Guadalajara los mercados que no sólo registran las mayores tasas de nueva oferta de cuartos de hotel proyectada, sino que además se diferencian por integrar propuestas únicas.

Es por todo lo anterior un momento que une arquitectónica, servicios, adopción tecnológica y sustentabilidad en distintas propuestas de hotelería.

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