1. Desde la creación de la misión, visión y valores de la empresa, incluir el estar abiertos al aprendizaje, para que poco a poco vaya permeando entre todos los colaboradores de la organización.
2.- Partiendo de los organigramas de las empresas, identificar los cuadros gerenciales y analizar cómo aprovechar el conocimiento de las personas que están por jubilarse.
3.-Tener reglas claras donde el principio fundamental tiene que ver con el respeto, la apertura al cambio y al aprendizaje, que sea una filosofía de los empleados.
4.-Revisar el talento de cada una de las generaciones.
5.-Identificar las habilidades de cada grupo.
6.-Generar dinámicas como juntas, para que cada grupo conozca las habilidades entre sí.
7.- Trabajar con lecciones aprendidas, al final de cada proyecto o al término de cada fase, tener una reunión con las personas involucradas y hacer un análisis de aciertos, errores y las cosas que se dejaron de hacer.
