Gestión de Negocios

Los negocios siempre tendrán un componente transaccional. Empero, las más de las veces serán producidos por la alineación de personalidades y propósitos de individuos o equipos específicos. Y entre más legítima y real sea su cercanía, más sostenible será en el tiempo.

Decidir cosas difíciles implica la sobreposición indispensable de mejores expectativas de futuro.

Pocas veces falla que me propongan una reunión, zoom o lectura de algún documento que ellos suponen está perfectamente pensado para mi organización.

El liderazgo empresarial requiere aprender a mover la conversación con el gobierno en la dirección que le conviene a la competitividad del país y del sector que representa.

Cuando la capacidad y la disposición están ahí pero no se puede llegar a la persona idónea, que algo o alguien nos permita acceder es en sí mismo una oportunidad.