Gestión de Negocios

Los negocios materializados son, primero, un triunfo de la esperanza sobre el temor.

Bien dicen los que saben que la recalibración directiva no es sólo eliminar lo que sobra y resolver aquello que falta, sino mantener el trabajo de conjunto en sintonía, sincronía y productividad.

No debe haber ingenuidad para evitar la desilusión. Si se lee con tino y tono una posible venta desde el principio, no sólo se descarta el esfuerzo en algo que no se percibe viable, sino que se evita la agitación infundada en algo que no es oportunidad real.

Las ventas exigen carácter. Ese que permite levantarse con motivación intrínseca para forjar resultados y ese otro que no se cansa de empujar las cosas hasta que se materialicen, aunque no siempre sucedan como quisiéramos.

Los equipos aprenden y saben que tu mente o atención está en otros temas y que no te deben interrumpir con asuntos menores que ellos pueden resolver o que simplemente pueden esperar un tiempo razonable.