Es cierto que en los años recientes, algunos bancos han quebrado o les ha sido revocada la licencia bancaria por no cumplir con la regulación, pero ello no significó un gran problema para los ahorradores, ahí tiene desde el primer banco que nació de la unión de Crédito Nuevo Laredo, el Bicentenario, Accendo banco, hasta Banco Ahorro Famsa, con un mayor número de clientes, donde más del 90 por ciento recuperaron el equivalente a las 400 mil Unidades de Inversión (Udis) de sus ahorros.
Sin embargo, en el caso de las cooperativas y sector popular, el panorama es muy diferente, “pega” de manera directa en muchos casos a los que menos tienen y es algo que viene pasando desde siempre.
Recordemos los fraudes sucedidos allá por el año 2000 en las cooperativas, como el famoso arbolito y que originó una regulación más estricta, naciendo también la Ley de las Sofipos y la de las cooperativas de ahorro y préstamo, para buscar tener las autoridades una mejor vigilancia de ellas.
Sin embargo, muchos de los fraudes van también de la mano de la falta de educación financiera, ya que se confía en entidades que no forman parten del sistema financiero y que ofrecen altos rendimientos o esquemas piramidales, como el de XY Booster, aunque también hay otros que aún bajo un marco legal, como fue el caso de Ficrea y ahora CAME, ofrecían altos rendimientos y las personas depositaban todos sus ahorros confiando en la vigilancia de las autoridades, dejando de lado que su “seguro” de depósito es de sólo alrededor de 25 mil UDIs, menos de 200 mil pesos.
En el caso de CAME, vigilada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), a cargo de Jesús de la Fuente, todo indica que el problema se dejó crecer ante la mala supervisión y la “inteligencia” de los directivos que lograron evitar que se les detectara el enorme problema en sus finanzas. Quienes conocen del tema y se compara con Ficrea, en ese momento se identificó que había malos manejos por parte del dueño, y utilizaba los depósitos de la Sofipo para sus otros negocios. Lo mismo pasó con Alta y parece ser que lo mismo ocurre en el caso de CAME Te Creemos, que ahora se encuentran en un escenario muy complicado, con casi 1.3 millones de ahorradores en la incertidumbre total.
Transferencia de activos y pasivos como pasó como el caso de Coincidir puede ser una alternativa aún para CAME, y es algo que lograría salvaguardar casi al 100 por ciento de los ahorradores, los créditos se pueden cobrar y que sean otras instituciones financieras las que se hagan cargo de esa cartera, puede ser una vía de escape en donde el sector privado atienda a esos clientes, desde luego, de existir algo aún salvable en las cuentas de la Sofipo, que el dinero no haya desaparecido.
Aquí, la culpa total es de quienes defraudaron la confianza de los clientes de cada uno de los directivos y socios de la Sofipo, sin dejar de lado a las autoridades que no estuvieron a la altura de vigilar las licencias de las figuras financieras que operan en el país.
Por si fuera poco hay que sumarles los fraudes y esquemas piramidales de empresas que no son reguladas como el de XY Booster o el que identificaron como esquema ponzi de AE Capital, que es un fraude que se estima en 5 mil millones de pesos y que afectó a dos mil personas.
Sin duda, en esta historia de quiebras y fraudes falta aún mucho por contar.
La transformación de Coppel
En los últimos años se han posicionado no sólo en el sector de servicios financieros, sino que se han fortalecido aún más en el segmento que los vio nacer que son las tiendas, el siguiente paso fue el e-commerce y ahora, como bien explicó Diego Coppel Sullivan, director Comercial de Categorías Muebles, E-Commerce, Mercadoctenia y Exhibición del grupo buscan ser la empresa que atienda a un mayor número de mexicanos.
Para empezar, relanzaron la imagen de la compañía que nació en Culiacán y fue presentada ante sus principales socios comerciales, financieros y empresarios en el Museo Suomaya, en donde además del anuncio de las más de 100 tiendas nuevas que esperan abrir en los próximos meses y la remodelación de la imagen de más de 500 de sus sucursales, por ende, son también un punto de servicios financieros con el banco y la Afore que ya operan. Esto sin dejar de lado que buscan crecer las ventas por Internet, por lo que canalizarán inversiones importantes a este rubro.
En este cambio de imagen que ya empezó a verse por todos lado, participó Wolff Olins, agencia global de branding con sede en Londres; The Juju, firma creativa con presencia en América Latina con una mirada cultural, y Brands&People, agencia mexicana especializada en construir marcas con propósito.
A todo esto, el anuncio también de inversión de 80 mil millones de pesos a invertir en los próximos cinco años, ubica a la empresa mexicana en una de las primeras posiciones de inversiones nacionales registradas en la Secretaría de Economía, lo que también se traduce en la creación de más empleos, sin olvidar que una parte importante de sus proveedores son pequeñas empresas mexicanas.
En Michoacán dialogo con maestros
En todos los estados, la coordinadora de maestros ha paralizado actividades, al bloquear principales avenidas o centros de negocios, además de los plantones en los primeros cuadros de las ciudades, como en Oaxaca, Guerrero o Michoacán, pero es en este último estado gobernado por Alfredo Ramírez Bedolla, en donde al menos las grandes empresas reconocen que ha sabido negociar con los maestros y ha evitado que bloqueen las principales vías de comunicación, incluido las ferroviarias que son clave para el traslado de mercancías.
Desde hace cinco años, pese a todos los problemas que pueda haber con el magisterio, al menos las vías de los trenes de carga se han mantenido libres, lo que consideran las empresas que trasladan sus mercancías como un acierto, y en ese proceso reconocen la negociación y atención del gobernador a las demandas de los maestros.
Ojalá que en otros estados se unan y empiecen a dialogar y resolver los problemas, porque todo indica las movilizaciones continuarán y la Ciudad de México seguirá siendo el centro de reunión para demandar solución a sus demandas.
Más crédito para vivienda usada
La vivienda usada sigue siendo el foco de atención de los compradores mexicanos. En el primer trimestre del año, el 62.5 por ciento de las operaciones de compraventa fueron con crédito hipotecario, frente a un 37.5 por ciento de vivienda nueva, de acuerdo al Índice de Precios de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).
Ahí, Tuhabi, la plataforma inmobiliaria que preside Sebastián Noguera, ha detectado que los precios más accesibles, disponibilidad inmediata, ubicación más céntrica y escasez de vivienda nueva son los principales elementos para que este tipo de vivienda sea la que más se compra, enfocados también en vivienda de interés social y tradicional, tendencia que todo indica continuará este año.
Por lo pronto, la moneda está en el aire