Signos y Señales

Planear mal genera riesgos desde el origen para cualquier administración, ya que sin un trabajo previo, si la población objetivo no está identificada, si la meta no es clara o si el problema público no se acredita, la posterior ejecución carece de justificación sustantiva y previa.

Cuando una parte de esta cadena falla, la fiscalización revela una debilidad institucional. Un gasto público bien ejercido es aquel que puede explicarse de principio a fin.

Fomentar con mayor fuerza la cultura de la prevención en AL y trabajar juntos para construir una política de cooperación.

Esta realidad municipal tan diversa es justamente lo que hace más complejo; por eso se requiere un sistema de fiscalización que sepa distinguir entre las capacidades administrativas de un ayuntamiento grande y las de uno pequeño, sin que ello signifique menor exigencia en la rendición de cuentas.

En algunas entidades se creó —aunque ahora ya no existe— el Sistema Estatal de Coordinación Fiscal; hubo casos de éxito, como Guerrero y Zacatecas.