Colaborador Invitado

Estamos entrando en una era en la que será cada vez más común que una persona tenga su nómina en un banco, invierta en otro, solicite un crédito con una fintech, utilice una billetera digital para sus pagos cotidianos y administre todo desde distintas plataformas.

Si el objetivo es fortalecer la competencia y eliminar barreras, el camino es diseñar una normativa que reconozca la naturaleza especifica de cada actor y proponga un tratamiento a medida en función de los diversos modelos bajos los cuales cada uno opera, construyendo un marco moderno de interoperabilidad, que elimine barreras al tiempo que fomente la innovación y fortalezca el sistema de pagos.

La industria automotriz de América del Norte se construyó durante décadas sobre el principio de la integración regional, una lógica reforzada por las reglas de origen suscritas en el acuerdo comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

El reporte Desbloqueando el Potencial de la IA en México 2026, elaborado por Strand Partners en colaboración con AWS, muestra que el 48 por ciento de las empresas mexicanas ya utiliza IA, frente al 38 por ciento registrado el año pasado.

En China, por ejemplo, más del 74% de los viajes en DiDi se realizan en autos eléctricos y están dejando atrás el uso de combustibles fósiles, lo que abona a una nueva visión de movilidad y nos impulsa a asumir compromisos en otros países, como la meta de alcanzar la circulación de 100 mil vehículos eléctricos en DiDi México para el año 2030.