El avance de la huella flexible en los inmuebles corporativos se ha ampliado en los últimos cinco años y plantea un desafío importante para mercados como Ciudad de México (CDMX), que registra una histórica mínima tasa de nuevas edificaciones.
Cierto es que durante los últimos trimestres este mercado ha buscado reducir las tasas de disponibilidad, que hasta finales del año pasado bajó en el inventario Clase A el terreno del 20 por ciento, con una tasa hasta ese momento de 18.6 por ciento.
Desde 2020 el inventario monitoreado de espacios colaborativos o de coworking en CDMX, Guadalajara y Monterrey llegaba a 494 mil m2, señal del efecto que dejó durante la pandemia el trabajo remoto y el subsecuente crecimiento del modelo híbrido.
Los nuevos hábitos de los inquilinos, los cambios en su demanda de espacio y la incertidumbre sobre el desarrollo de sus mercados, arrojaron bajas tasas de ocupación y en consecuencia crecieron las presiones entre inversionistas y desarrolladores orillandoles a flexibilizar contratos, plazos y otras condiciones.
Una respuesta complementaria fue la adecuación de espacios, el subarrendamiento y desde luego los ajustes en las dinámicas de expansión de los distintos modelos de coworking ante modelos dominantes de trabajo con jornadas presenciales de 3 días a la semana.Así, en 2023 el inventario clase A registraba que entre 4 y 5 por ciento del portafolio correspondía a espacios acondicionados o en obra blanca.
Por ello, el tema en la actual dinámica no es sólo cómo se mantendrán los niveles de ocupación en las cadenas líderes de coworking, que en algunos casos es de hasta 90 por ciento.
Es este segmento del mercado, representado por cadenas como WeWork, International Workplace Group, IOS Offices, IZA Business Center, Comunal y Público, entre otros, que ha tenido la posibilidad de activar estrategias de fortalecimiento y ampliación de sus mercados con nuevas aperturas.Lo pueden hacer porque una parte de su demanda se enfoca en pequeños y medianos emprendimientos, mientras que el mercado corporativo de grandes usuarios es también parte importante de su ocupación.La realidad es que su fortaleza radica en que desde ambos escenarios de inquilinos, existe la convicción de que su modelo da flexibilidad para crecer, achicarse o modificar las condiciones de sus contratos ante la incertidumbre actual.No obstante, es un hecho que no sólo los espacios colaborativos sustentan el complemento en la recuperación del mercado, ni tampoco cubren necesidades específicas de los usuarios.Por ello, los espacios flexibles de trabajo gestionados por un mismo propietario han ampliado su espectro en el segmento de espacios acondicionados o en obra blanca.
Hoy distintos desarrolladores operan espacios con formatos funcionales y flexibles en su operación que buscan atender la citada demanda.
Una de las apuestas es el modelo Workrooms que lidera Promociones del Parque, con el que fragmentó espacios corporativos diseñados para empresas con requerimiento de espacio para la operación de corporativos con plantillas de entre 10 a 30 colaboradores.Este formato busca atender las áreas de oportunidad que aún presentan los espacios colaborativos, a través de oficinas privadas con áreas comunes compartidas y gestionadas por un solo administrador en unidades ubicadas en zonas de alta demanda como Insurgentes, Mixcoac y Polanco y contratos a partir de un año.Desde luego que todo este escenario donde otros modelos han encontrado nichos específicos como Co-Madre enfocado a la comunidad emprendedora femenina e Inhouse que recupera inmuebles con potencial de reconversión, son reflejo de la evolución que experimenta el dinámico mercado corporativo.