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Ni Julio Regalado ‘salva’ a Soriana: Ingresos a tiendas iguales caen 1.4% en segundo trimestre

Cuando solo se toma en cuenta las ventas en el segundo trimestre de las tiendas que ya operaban el año anterior, hubo un descenso en las compras.

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La utilidad neta de Soriana alcanzó los 743 millones de pesos, 2.5% que en el mismo periodo, pero de 2024. (Fotoarte El Financiero)

Ni con Julio Regalado: Durante el segundo trimestre, las ventas de Soriana a mismas tiendas, es decir, en las sucursales que ya estaban operando durante el mismo período del año anterior, retrocedieron 1.4 por ciento.

Al contar todas las tiendas, los ingresos de Soriana crecieron 1.7 por ciento anual al registrar 45 mil 810 millones de pesos, informó la tienda de autoservicio en su Reporte Trimestral enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) este lunes 28 de julio.

La utilidad neta de Soriana alcanzó los 743 millones de pesos, lo que representó un incremento de 2.5 por ciento en el segundo trimestre del 2025, respecto al mismo periodo del año anterior.

Mientras que el EBITDA, es decir, la utilidad de operación antes de la depreciación y amortización, disminuyó 3.7 por ciento, al obtener 3 mil 15 millones de pesos en el periodo de referencia, cifra superior a los 3 mil 132 millones registrados en el segundo trimestre del 2024.


¿Qué gastos de Soriana fueron los que aumentaron más?

Organización Soriana tuvo un incremento en el gasto operativo al destinar mayores recursos en el costo del personal debido a una mejor cobertura de vacantes; incremento salarial, y al efecto neto de 11 tiendas nuevas.

En cifras, este gasto incremento 8.0 por ciento entre abril y junio de este año, respecto al mismo trimestre del año pasado, con un monto de 7 mil 931 millones de pesos.

En cifras, este gasto incremento 8.0 por ciento entre abril y junio de este año, respecto al mismo trimestre del año pasado, con un monto de 7 mil 931 millones de pesos.

De acuerdo con el reporte, Soriana realizó inversiones por un monto total de mil 476 millones de pesos dentro de los cuales se incluyen la apertura de una tienda nueva en el trimestre; las construcciones en proceso de otras tres tiendas nuevas, remodelaciones, así como en mantenimiento y reposición de equipos.

La estrategia de Soriana para ‘amarrar’ clientes

Cadenas de supermercados como Soriana, Walmart y Chedraui están apostando por los programas de lealtad y experiencias omnicanal, que aportan hasta 74 por ciento de sus ventas.

Las tiendas ‘tradicionales’ están tratando así de competir con las plataformas de comercio electrónico como Amazon, Mercado Libre y Shein, que tienen 62.6, 59.6 y 27.1 millones de miembros en México, según datos de Statista con corte a 2024.

Soriana cerró 2024 con más de 18 millones de usuarios fidelizados con su programa ‘Soriana Ya’. La empresa prevé que su número de afiliados crezca hasta 30 por ciento este año.

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